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编号:
A59
名称:
卓越品质工程师训练   
 

课程名称

卓越品质工程师训练

课程时间

2 天(09:00-16:30)

课程背景

   本课程从质量管理概论、统计技术入手结合工作实际,帮助学员掌握品质工程师应具备的技能,熟练使用常用的质量改进与质量管理工具。 本课程涵盖多种品质统计技术,足以支持ISO9000、QS9000、TS16949之应用,对已建立ISO9000、QS9000、TS16949体系或正道入中之企业有莫大之助益。

课程目标

   本课程是针对高阶、中阶、基层主管及一般人员所规划,主要是偏于态度面、技能面与知识面,本课程可帮助相关人员达到部署调派、问题解决、决策判断、逻辑推理等核心能力的需求:降低不良率、提升产品品质、有效降低成本及提升制程品质....
  ★ 学会制造企业品质管理的精髓与操作技巧
  ★ 学员了解有效的统计过程控制项目的作用和关键要素识别方法;
  ★ 学员掌握如何建立计量性控制图和技术型控制图的实战与技巧;
  ★ 学员掌握如何在工程中运用统计过程控制方法

课程对象

品质部/生产部/采购部/技术部/中层主管、基层主管

课程大纲

第一天

一、质量管理概论
  1、质量的基本概念
  2、PDCA 循环
  3、全面质量管理
  4、ISO9000
  5、6sigma简介 
二、供货商与顾客关系管理 
三、质量成本  
  1、品质成本概述
  2、品质成本分析、改善
  3、品质成本制度之建立与执行
四、质量检验 
  1、检验策划(进料、制程、成品) 
  2、质量检验标准的建立 
  3、产品试验、检验的基本知(ASTMF963、EN71等标准要求)  

第二天
一、抽样检验技术 
 
1、随机抽样方式 
  2、OC曲线原理与应用 
  3、抽样技术 
  4、MIL-STD-105E (GB2828) 
  5、C=0 
二、计量基础及MSA
三、质量改进与质量管理的常用工具 
  1、旧QC七大工具的运用
  2、新QC七大工具的运用
  3、其它工具的运用(甘特图、头脑风暴法等) 
  4、SPC制程能力分析
  5、FMEA失效模式分析
  6、QCC品管圈活动

点击数:4412  录入时间:2005/9/27 【打印此页】 【返回
 

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