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编号:
A77
名称:
品管常用工具--QC七大手法   
 

课程名称

品管常用工具--QC七大手法

课程时间

1天(09:00-16:30)  

课程描述

  日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。全面质量管理的推行,离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用。德信诚顾问师从制造企业现场实务的角度与大家一并分享QC七大手法。

课程大纲

一、 QC七大手法一(1. 5小时)

1、层别法

  1)、何谓层别法     

  2)、为何要用层别法     

  3)、层别角度和注意事项

2、查检表

  1)何谓查检表      2)为何要用查检表     3)查检表分类

  4)如何设计查检表  5)如何设计查检表     6)练习

3、柏拉图

  1)、何谓柏拉图          2)、为何要用柏拉图   

  3)、柏拉图之作法及应用   

二、QC七大手法二(2小时)

1、直方图

  1)、何谓直方图     2)、直方图的作法及应用     3)、练习

2、特性要因图

  1)、何谓特性要因图       2)、为何要用特性要因图 

  3)、如何作特性要因图      4)、练习

3 、推移图

  1)、何谓推移图       2)、为何要用推移图  

  3)、推移图的作法     

三、QC七大手法三(1. 5小时)

1、散布图

  1)、何谓散布图      2)、为何要用散布图     

  3)、散布图的作法

2、管制图

  1)、何谓管制图       2)、制程变动的原因  

   3)、管制图的种类     4)、x一P管制图的作法   5)、练习

四、QC七大手法的应用改善案例(1小时)

  •   结果解析(现状掌握) 

      因果分析(因果关系掌握) 

      要因解析(重要要素明确及再深入)

  •   改善对策的提出与评价效果维持(标准化)  成果检讨

点击数:267717  录入时间:2005/11/14 【打印此页】 【返回
 

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