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编号:
B12
名称:
QC旧七大手法   
  
课程名称

QC旧七大手法

课程时间

1天(09:00-16:30)

课程描述

       全面质量管理的重点之一就是要通过对现场质量问题的客观分析,找到问题真实原因所在,旧品管七大手法正是客观分析问题真实原因所在的有力工具。

    本课程主要是通过基本理论说明,案例练习及笔试,使学员能全面理解旧品管七大手法的特点及实际应用的技巧。

课程大纲

1、旧品管七大手法的定义;

2、旧品管七大手法应用关系;

3、层别法、检查表的制作步骤和案例、练习;

4、散布图的制作步骤和案例、练习;

5、因果图的制作步骤和案例、练习;

6、柏拉图的制作步骤和案例、练习;

7、直方图的制作步骤和案例、练习;

8、过程控制理论与控制图的制作步骤和案例、练习;

点击数:65224  录入时间:2005/2/4 【打印此页】 【返回
 

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