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编号:
B133
名称:
常用管理工具与现场管理方法   

 
课程名称

班组长管理实务系列之三——常用管理工具与现场管理方法

课程时间

 1 天 (09:00-16:30)

参加对象

第一线的管理者,企业班组长、拉/线长、车间主任、生产课长、生管、生产助理、生产文员、主管、储备干部等基层管理人员、优秀员工。

培训特色

 “村长,就得把自己当干部”,管理者就要有管理者的思路!

   从不同的班组长培训视角,为你打造合格基层管理人员——长期以来,班组长等基层管理人员,被称为“兵头将尾”而倍受重视。然而,众多培训与企业使用他们时均在“兵头”上想办法,没从“将尾”中找出路。

本课程旨在为你训练出一批合格的管理人员,而不是劳动模范或技术能手!

本课程将快速增强第一线管理者现场管理和现场改善技能,熟练使用相关管理工具。

课程大纲

★  常用管理工具
  1、TPM活动;
  2、QCC活动;
  3、目标管理法 ;
  4、精益生产(LP)与准时制生产方式(JIT);

★  现场管理基本方法
  1、7S活动推动与定置管理、安全管理;
  2、如何运用目视管理法进行现场改善;
  3、看板与看板管理;
  4、ABC管理法。

点击数:6118  录入时间:2005-2-18 【打印此页】 【返回
 

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