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编号:
A114
名称:
优秀品质工程师(QE)专业化训练   

课程名称

课程时间

 2 天 (09:00-16:30) 

课程对象

品质总监、品质经理、品质高级工程师、品质工程师、品质工程技术人员.

课程大纲

第一讲、品质工程师(QE)的角色认知

  1.QE与品质管理发展的关联

  2.新品管时代QE面临的挑战

  3.QE对公司品质控制水平的影响

  4.QE人选的素质要求与职能界定

第二讲、品质工程师(QE)在品质体系中的功能
  1.品质体系设计中QE的策划活动

  2.品质体系执行中QE的监督功能

  3.客诉处理中QE的对策分析

  4.供方管理中QE的审核辅导

第三讲、品质工程师(QE)在品质控制中的功能

  1.品质控制流程设计中QE的参与程度

  2.过程控制中QE的执行方法

  3.品质成本中QE的资料统计

  4.作业管理中QE的IE手法

第四讲、品质工程师(QE)对品质改善的贡献
  1.品管手法中QE的宣传推广

  2.QE在QCC活动中的参与

  3.QE在纠正预防措施执行中的行动

  4.持续改善中QE的主导跟踪

第五讲、优秀品质工程师(QE)必备的专业化化技能

  1.掌握改进的基本技巧

            ----13种统计工具与方法

  2.敢于突破思维定势、善用信息分析改善

  3.产品分析技术与FMEA

  4.客户投诉后的 “1统计4分析 ”

  5.DOE与MSA

  6.不良品的检测、分析与可对策

  7.零缺陷理念与6σ

  8.推广计算机在品质管理中的应用

  9.通过培训、沟通与示范,促成全员品控

第六讲、品质工程师(QE)在组织中的职业通道规划
  1.QE的职业特点

  2.QE在组织中的职业发展

  3.Q&A

点击数:5840  录入时间:2006/4/24 【打印此页】 【返回
 

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