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编号:
T726
名称:
中层执行力训练   
课程名称
课程时间
1-2 天 (09:00-12:00 13:30-16:30)
课程背景
   企业的成功取决正确的决策与有效的执行,缺乏执行能力,成功也只能是空中楼阁;中层管理人员作为企业战略规划的执行者,正被企业重视和关注。关注中层经理的定位能力、执行能力、领导能力与远见卓著识,正逐渐成为中层经理管理技能提升的核心课题,提升管理技能与管理人员的职业化已成为越来越多的企业急待解决的问题。
 
   中层经理执行力提升训练,正是针对提升企业中层管理人员执行能力的强化训练营。
 
课程大纲
 
一)、“执行”为什么会成为众所关注的学问!

1、身边的案例;
2、启示和思考
3、如何修补“黑洞”?
4、“执行”学问的形成

(二)、看看我们身边的“执行”

1、管理者的心态写真
2、执行者的心态写真
3、“执行”面临的九大挑战

(三)、重塑“执行”的概念

1、什么是“执行”;
2、什么是“执行力”;
3、执行力与“执行力场”;

(四)、“执行力”的修炼

1、高层修炼法则;
2、中层修炼法则;
3、执行者修炼法则。

(五)、“执行力场”建设

1、领导力建设;
2、文化力建设;
3、员工能力建设;
4、可执行运作模型和流程建设;
5、学习与变革管理

(六)、案例研讨

1、一个执行成功者的故事;
2一个失败者的故事;
3案例分析。

(七)、总论

1、重视“执行 ”的三大理由;
2、影响“执行”的八条错误;
3、有效执行的四大法则;
4、“执行力场”建设的五个关键。
  
 

点击数:2516  录入时间:2006/12/27 【打印此页】 【返回
 

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