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编号:
D705
名称:
工业工程IE实务训练营   
课程名称

 工业工程IE实务训练营

课程时间

 1-4 天 (09:00-16:30)

课程简介

  “所谓精益生产方式,就是把工业工程运用到极致” —— 丰田公司
  工业工程(IE)主要是以生产过程为研究对象,以提高劳动生产率、保证质量和降低成本为目标,特别注重因素研究,主要涉及对象是人员、物料、设备和信息等,充分发挥投入资源的作用,并使它们有效结合,达到投入少、产出多的效果。IE技术以生产系统的整体效果为出发点,研究各个要素如何发挥最佳效能。IE的知识和方法在美日等发达国家已经成为普遍化的常识和理念,通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进生产操作流程,在激烈的竞争中仍然凭借高效率实现优势成本。

  辅导式培训 = 上午理论 + 下午演练 + 重点案例剖析 + 相关建议;

课程目标

 ※ 通过理论知识了解IE工程师应当具备的基本素质、工作理念、IE改善技法及企业如何导入IE ;
 ※ 通过辅导式演练更深入务实地让学员掌握各种IE改善技法工具的使用;
 ※ 通过大型IE案例分享剖析让学员更清楚了解到如何成功推行改善专案;
 ※ 通过顾问IE历程分享让学员有信心并了解到如何做好一名合格的IE工程师;
 ※ 通过客户企业现行IE体制检讨,顾问师将给出适度的IE团队建设性意见。

课程大纲

 

时间

上午(理论授课)

下午(实务演练)

D1

 1、IE概述及其导入过程

 2、工厂浪费的识别与控制

 3、现场浪费识别(生产现场)

 4、浪费检讨总结(教室)

D2

 1、方法研究

 2、时间研究

 3、产品工序流程图演练

 4、人机作业图演练

D3

 1、动作经济原则

 2、生产线平衡改善

 3、标准工时测量及生产线平衡改善演练 (生产现场及教室)

D4

 1、工厂Layout规划案例剖析

 2、精益生产-Cell Line实施案例剖析

 3、企业现行IE体制检讨(教室)

 

点击数:8281  录入时间:2009/12/1 【打印此页】 【返回
 

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