目录产品质量策划职责矩阵图产品质量策划基本原则产品质量策划进度图表1.0计划和确定项目 1.1 顾客的声音 1.1.1 市场研究 1.1.2 保修记录和质量信息 1.1.3 小组经验 1.2 业务计划/营销策略 1.3 产品/过程标杆数据 1.4 产品/过程假设 1.5 产品可靠性研究 1.6 顾客输入 1.7 设计目标 1.8 可靠性和质量目标 1.9 初始材料清单 1.10 初始过程流程图 1.11 产品和过程特殊特性的初始清单 1.12 产品保证计划 1.13 管理者支持2.0 产品设计和开发 2.1 设计失效模式及后果分析(DFMEA) 2.2 可制造行和装配设计 2.3 设计验证 2.4 设计品审 2.5 样件制造-控制计划 2.6 工程图样(包括数学数据) 2.7 工程规范 2.8 材料规范 2.9 图样和规范的更改 2.10 新设备、工装和设备要求 2.11 产品和过程特殊特性 2.12 量具/试验设备要求 2.13 小组可行性承诺和管理者支持3.0 过程设计和开发 3.1 包装标准 3.2 产品/过程质量体系评审 3.3 过程流程图 3.4 工厂平面布置图 3.5 特性矩阵图 3.6 过程失效模式及后果分析(PEMEA) 3.7 试生产控制计划 3.8 过程说明书 3.9 测量系统分析计划 3.10 初始过程能力研究计划 3.11 包装规范 3.12 管理者支持4.0 产品和过程确认 4.1 试生产 4.2 测量系统评价 4.3 初始过程能力研究 4.4 生产零件批准 4.5 生产确认实验 4.6 包装评价 4.7 生产控制计划 4.7 生产控制计划 4.8 质量策划认定和管理者支持5.0 反馈、评定和纠正措施 5.1 减少变差 5.2 顾客满意 5.3 交付和服务6.0 控制计划方法论 6.1 目录 6.2 概述 6.3 控制计划项目描述 6.4 过程分析 6.5 补充件
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