德信诚培训-深圳培训,东莞培训,ISO内审员培训,ISO管理代表资格,优秀班组长,团队沟通,执行力,质量检验员培训!
 首 页  深圳公开课  东莞公开课  惠州公开课  内训精品课程  多媒体课程  管理咨询  海报标语网  好好学习社区
2017年培训计划
1月 2月 3月 4月
5月 6月 7月 8月
9月 10月 11月 12月
热门内训课程
  内审员培训系列课程
  优秀班组长培训课程
  JIT精益生产与现场改善
  IE生产合理化改善
  高效仓储管理与盘点技巧
  PMC生产计划管理实务
  QE品质工程师系列
  IATF16949及五大工具系列
  QCC品管圈活动训练
  质量检验员培训(QC品管员)
  团队建设及执行力提升
  高效沟通技巧训练营
  企业内部讲师(TTT)训练营
德信诚培训微信公众服务号
扫一扫
微信公众服务号
编号:
D01
名称:
卓越的现场管理---如何有效落实5S   

  
课程名称

卓越的现场管理---如何有效落实5

课程时间

 1 天 (09:00-16:30)

课程描述

5S是在日本、台湾等国家和地区广受推崇的一套管理活动。堪称为最基础的管理项目。我们常将脏乱和质量低下、管理落后联系在一起,如果能将5S的精髓和做法,付诸于行动,并强化在员工的品质意识中,可以使企业彻底消除脏乱,使员工养成认真、规范的好习惯,提升企业的竞争实力

5S是源起于日本企业的一种有效的管理方法,为日货走向世界立下了汗马功劳。目前国内很多企业也引进了这种管理方法,但多流于形式……

课程大纲

1、公司内部浪费的根源

2、工厂推行5S活动的重要性

3、整理、整顿、清理、清扫、素养的推行

4、5S导入的核心与实质

5、5S的看板管理

6、5S的生产现场规划---改善物流、减少搬运

7、5S推行技巧与落实管理

8、工厂推行5S推行常见问题分析及处理

9、5S活动与ISO9000、ISO14000如何相辅相成

10、问题讨论与意见交流

 

 ★  ( 完全免费课程: 含免费提供教材、笔/本、茶水 )

点击数:25157  录入时间:2005/1/25 【打印此页】 【返回
 

Copyright © 深圳市德信诚经济咨询有限公司 E-mailqs100@qs100.com
深圳TEL: 0755-25585689、13923767579 东莞TEL: 0769-85373179、18925882157 惠州TEL: 0752-2279690、18923606035
粤ICP备05001717号