APQP、CP、PPAP是IATF所推荐的IATF16949的质量工具配套核心工具手册。透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划APQP(Advanced Product Quality Planning) 、控制计划 (Control Plans)、PPAP生产件批准程序。德信诚顾问讲师把APQP作为平台，把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例，讲述APQP/PPAP的过程。使学员对 APQP/PPAP 的过程有了第一手的经验。加深学员对课程的理解。

如果你想对本课程有更深入的了解，请参考 >>> 德信诚IATF16949六大工具手册

R&D工程师/生产工程师/品质改善工程师/生产单位主管/品质主管经理/生产厂长、主管、工程QA\QC部门主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师﹑现场管理及设计研发技术人员等。

第一部分：APQP先期产品质量策划

1、APQP基本概念与实施效益
2、产品质量策划的基本原则与推行APQP流程；
3、APQP产品质量策划五个阶段；
◆ 策划和项目确定
◆ 产品的设计和开发要求与实例练习
◆ 过程的设计和开发要求与实例练习
◆ 产品和过程的确认
◆ 反馈、评定和纠正措施阶段工作要求

第二部分：CP控制计划

1、简介
澄清控制计划和APQP过程的联系，控制计划是动态文档；
2、要求和指南
对关键主题（普遍存在的薄弱环节，与顾客特定要求的结合）进行了明确要求；
3、如何制定控制计划
强调以过程方法为核心的指南；
4、控制计划的阶段
每个阶段的重要性，满足安全投产的顾客特定要求；
5、控制计划的有效使用
在质量管理体系背景下，最大限度地提高控制计划的有效性。
6、APQP&CP实用技巧及案例分析

第三部分：PPAP生产件批准程序

1、PPAP的过程要求
2、重要的生产过程
3、PPAP要求
(1) 设计记录
(2) 工程更改文件
(3) 工程批准
(4) 设计失效模式及后果分析
(5) 过程流程图
(6) 过程失效模式及后果分析
(7) 尺寸结果
(8) 材料/性能试验结果记录
(9) 初始过程研究（PPK）
(10) 测量系统分析研究（MSA）
(11) 具有资格的实验室的文件要求
(12) 控制计划（CP）
(13) 零件提交保证书（PSW）
(14) 外观件批准报告
(15) 散装材料要求检查清单
(16) 生产件样品
(17) 标准样品
(18) 检查辅具
(19) 顾客特殊要求
4、顾客的通知和提交要求
5、顾客提交等级
6、零件提交状态
(1) 完全批准
(2) 临时批准
(3) 拒收
7、记录保存